Strategie

Eine klare und konsequent umgesetzte Strategie ist die Basis unternehmerischen Erfolgs. Forway Consulting entwickelt erfolgreiche Unternehmenskonzepte und setzt diese als Projektmanager, Interimsmanager oder Coach in Unternehmen um.

Wir entwickeln Strategien und Unternehmenskonzepte mit Hilfe von Wettbewerbsvergleichen, SWOT-Analysen, Kernkompetenzanalysen oder unter Nutzung der Balanced Scorecard. Zu den von uns regelmäßig durchgeführten Projektaufgaben gehören u.a. die Folgenden:

• Entwicklung von Unternehmensleitbildern und -visionen
• Konzeption und Umsetzung von Wachstums- und Expansionsstrategien
• Identifikation und Erschließung neuer Geschäftsfelder
• Entwicklung von Internationalisierungsstrategien
• Unternehmensakquisitionen von der Suche und Bewertung geeigneter Kandidaten
• Post-Merger-Integrationen
• Entwicklung von konsistenten Bereichsstrategien, z.B. für Vertrieb, Marketing, Personal, EDV
• Erstellung von Businessplänen
• Aufbau eines aussagefähigen Berichtswesens und Controlling
• Benchmarking

Ausgewählte Praxisbeispiele finden Sie hier...